Supervision für Leitungen und Fachkräfte in Berlin und online

Verantwortung braucht manchmal einen Blick von außen.

Sie leiten eine Kita, eine Einrichtung der Jugendhilfe, ein Projekt in der Schulsozialarbeit oder als Geschäftsführung einen ganzen Träger. Sie halten alles zusammen und Sie wissen ziemlich genau, was Sie tun. In der Supervision bekommen Sie den Abstand, den der Alltag nicht hergibt.

Persönlich in Berlin-Pankow und Brandenburg an der Havel oder online bundesweit.

Wenn Führung anstrengend wird

Das Team streitet seit Monaten über dieselben Dinge. Eine Veränderung soll umgesetzt werden, und ein Teil des Teams geht noch nicht mit. Sie müssen eine Entscheidung treffen, die jemandem wehtut. Der Träger will das eine, das Team das andere, und Sie stehen dazwischen. Oder Sie fragen sich, wie nah Sie Ihrem Team sein dürfen, seit Sie die Leitung sind. Manchmal ist es auch einfach dieses Gefühl: Es wird mir gerade zu viel. Dann lohnt es sich, hinzuschauen, bevor aus Belastung Dauerbelastung wird.

Leitungssupervision für Geschäftsführungen

Wer einen ganzen Träger führt, hat selten jemanden, mit dem er offen über das Haus sprechen kann. Mit dem Team geht es nicht, mit dem Vorstand oder Aufsichtsrat oft auch nicht. In der Leitungssupervision schauen wir auf Leitungsrunden, die sich im Kreis drehen, auf Strukturen, die mehr bremsen als tragen, und auf Ihre Rolle zwischen Ämtern und Geldgebern auf der einen Seite und Ihren Mitarbeitenden auf der anderen. Hier können Sie aussprechen, was Sie im eigenen Haus so nicht sagen können.

VERHEIZT?

Personalmangel, Kürzungen, ein Träger oder Geldgeber, der um Geduld bittet: Vieles, was Teams und Leitungen im Sozialen zermürbt, haben sie sich nicht ausgesucht. Das gehört in der Supervision auf den Tisch, genauso wie die Frage, wo wir selbst mitspielen. Wer verheizt hier eigentlich wen? Und was davon können Sie ändern?

Supervision ist der Ort, an dem Sie das in Ruhe sortieren, bevor die nächste Dienstberatung beginnt.

Was in der Supervision passiert

Sie bringen Ihr Thema mit, ich bringe die Fragen. Wir schauen auf Sie als Person, auf Ihre Rolle, auf Ihr Team und auf die Einrichtung, in der Sie arbeiten. Manchmal steckt die Lösung in der eigenen Berufsgeschichte, manchmal in einer ungeschriebenen Regel im Team, manchmal in der Struktur des Trägers.

Am Ende jeder Sitzung wissen Sie, was Ihr nächster Schritt ist. Und oft gehen Sie mit leichterem Gepäck nach Hause, als Sie gekommen sind.

Wer in sich geht, kann mehr aus sich herausholen.

Ernst Ferstl

So läuft die Zusammenarbeit

Kennenlerngespräch: Kostenlos, etwa 30 Minuten, gern online. Sie erzählen, worum es geht, und wir klären, ob Supervision das Richtige ist und ob wir gut zusammenpassen.

Kontrakt: Wir vereinbaren den Rahmen und halten ihn schriftlich fest: woran wir arbeiten, in welchem Abstand wir uns treffen und wer bezahlt. Meistens liegen zwischen zwei Sitzungen vier bis zwölf Wochen. Wenn es gerade brennt, treffen wir uns am Anfang auch öfter. Bezahlt der Träger, geht die Rechnung direkt an ihn. Was in der Supervision besprochen wird, bleibt dort.

Sitzungen: Eine Sitzung dauert 90 Minuten. Ich biete Einzel-, Leitungs-, Team,- und Fallsupervision an, für Teams bis etwa sechs Personen. In Pankow, in Brandenburg an der Havel oder online.

Bilanzierung: Wir gemeinsam zurück: Was hat sich verändert, was nehmen Sie mit, soll es weitergehen und wenn ja, wie und wohin?

Was Supervision kostet, wer sie bezahlt und was mit dem Vertraulichen passiert, lesen Sie in den FAQ.

Worauf Sie sich verlassen können

Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv). Als Lehrsupervisorin begleite ich angehende Supervisor:innen für das Evangelische Zentralinstitut für Familienberatung in Berlin.

Meine eigene Arbeit lasse ich regelmäßig von außen anschauen: in Kontrollsupervision, in zwei Intervisionsgruppen und im Austausch mit Kolleg:innen aus systemischen Netzwerken. Dazu kommen Fortbildungen und Fachtagungen. Jeder Prozess beginnt mit einer gründlichen Sondierung im Kennenlerngespräch und endet mit einer Bilanzierung.

Supervision für Ihr Arbeitsfeld

Kita: Für Kitaleitungen und Geschäftsführungen von Kitaträgern. Personalwechsel, Konflikte zwischen Eltern und Team, Konzepte, die im Alltag stecken bleiben: Ich kenne die Kita von innen, ich habe dort selbst als Erzieherin angefangen. Mehr zur Supervision für Kitas

Schulsozialarbeit: Für Schulsozialarbeiter:innen und ihre Leitungen. Teams aus verschiedenen Trägern, befristete Projekte, ein Auftrag, der zwischen Schule, Träger und Jugendlichen leicht verloren geht. Ich habe viele Jahre selbst in der Schulsozialarbeit gearbeitet und Schulstationen geleitet. Mehr zur Supervision für Schulsozialarbeit

Fachberatung und Coaching: Für Kolleg:innen, die selbst beraten. Wer anderen den Rücken stärkt, arbeitet oft allein und hat selten jemanden, mit dem er die eigenen Fälle durchgehen kann. Mehr zur Supervision für Fachberater:innen und Coaches

Vielen Dank für die Blumen

„Frau Kramer gelingt es ausgezeichnet, mit den Leitungskräften und Teams Lösungsstrategien zu erarbeiten.“
Geschäftsführung, planned child Berlin

„Die eigenen Grenzen und die Grenze des Gegenübers wahrzunehmen, ist für mich ein besonderes Ergebnis.“
Kita-Leitung, Einzelsupervision

Diskretion ist für meine Kunden wichtig und für mich selbstverständlich. Gern können Sie mich zu meinen Erfahrungen befragen. Alle Kundenstimmen finden Sie hier.

Sie überlegen, ob Supervision etwas für Sie ist?
Dann lassen Sie uns darüber sprechen. Das Kennenlerngespräch ist kostenlos.

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